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[判断题]

持续绩效中的成就和反馈可以实现与半年度、年度绩效管理表单的关联,以便于员工自评及矩阵上级、直属上级评估时作为绩效达成结果的参考依据()

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第1题

下列对绩效反馈面谈目的描述不正确的是()

A、对评估者的表现达成双方一致的看法

B、使员工认识到自己的成就和优点

C、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准

D、指出员工的缺勤,令其改进

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第2题

就政府本身的公共性而言,政府绩效不仅仅是追求表面的效率,其业绩、成就和影响的核心问题应该是公共责任的实现程度与效果。()
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第3题

UT 斯达康是一家成立于美国、成长于中国、正在走向世界的国际化高科技通信公司。独特的创业背景,
多元的文化交融使 UT 斯达康形成了自己独特的企业理念:客户成功,我们成功;以人为本,共同成长;东方智慧,西方创新;追求创新,勇争第一;高效运转,注重结果的企业理念。佳能的企业理念是“共生”,她是指为了共同的利益而工作和生活在一起,消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂,建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。佳能把消除不均衡现象作为自己义不容辞的使命,不遗余力地把“共生”理念付诸于实践。作为一个真正的全球公司,不仅需要同客户及其所在的社区建立良好关系,而且要与各国及地区、地球与大自然和平共处,同时承担相应的社会职责。因此,佳能把 “促进世界的繁荣和人类的幸福” 作为自己的目标, 沿着持续增产和进一步实现共生理念的道路大步前进。

(1)从上述案例中,我们可以看出()

A、绩效管理中必须包括绩效反馈

B、绩效考核就是人力资源部门的事情,与员工没有关系

C、员工只要有目标就行了

D、员工的工作结果对于公司才是最重要的

(2)绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环,其中()

A、绩效计划属于基础工作

B、绩效的实施才是最重要的

C、制定绩效改进计划是前馈和反馈的连接点

D、绩效沟通属于反馈阶段

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第4题

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是()①制订绩效计划②建立目标体系③绩效沟通④绩效考核⑤考核反馈与结果运用

A.②①③④⑤

B.③①②④⑤

C.①②③④⑤

D.②③①④⑤

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第5题

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 以下绩效管理的过程排序中, 正确的是()。①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用

A.②①③④⑤

B. ③①②④⑤

C. ①②③④⑤

D. ②③①④⑤

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第6题

()是通过管理者与员工就绩效管理相关问题进行面对面的沟通和确认,以实现绩效持续提升为目的的沟通方式。

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

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第7题

如何对绩效形成的过程进行有效控制()。

A.持续的绩效沟通

B.绩效信息的收集与整理

C.提供绩效目标实现过程中的反馈

D.提供指导和支持

E.根据需要调整绩效目标

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第8题

通过建立员工工作绩效指标,采用有效沟通反馈形式,加强对员工的绩效跟踪管理,使员工的工作目标与各级组织目标保持一致,以实现组织目标,达到持续改进的目的()
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第9题

“管理者采取恰当的领导风格,在进行充分的绩效沟通的基础上,根据绩效计划,针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍,激励和指导下属,以帮助其实现绩效目标,并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程”,这段表述指的是绩效管理中的()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

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第10题

绩效考核与绩效管理的差别在于()

A.绩效考核只是绩效管理的一个环节,绩效管理是由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、工作改进和绩效导入组成的一个有机循环

B.绩效考核中评估者与被评估者处于分离状态,而绩效管理是双方持续沟通的过程

C.绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考核只起到检查与控制的作用

D.绩效考核的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的是用于员工培训与发展的绩效改进计划

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第11题

()不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。

A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识

B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作,保持和提高绩效水平

C.使员工认识到自己存在的绩效问题,找到解决方案,制定未来开发计划

D.帮助员工晋升其职务

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