A、对评估者的表现达成双方一致的看法
B、使员工认识到自己的成就和优点
C、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D、指出员工的缺勤,令其改进
第1题
A、对评估者的表现达成双方一致的看法
B、使员工认识到自己的成就和优点
C、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D、指出员工的缺勤,令其改进
第3题
(1)从上述案例中,我们可以看出()
A、绩效管理中必须包括绩效反馈
B、绩效考核就是人力资源部门的事情,与员工没有关系
C、员工只要有目标就行了
D、员工的工作结果对于公司才是最重要的
(2)绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环,其中()
A、绩效计划属于基础工作
B、绩效的实施才是最重要的
C、制定绩效改进计划是前馈和反馈的连接点
D、绩效沟通属于反馈阶段
第4题
A.②①③④⑤
B.③①②④⑤
C.①②③④⑤
D.②③①④⑤
第5题
A.②①③④⑤
B. ③①②④⑤
C. ①②③④⑤
D. ②③①④⑤
第9题
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效评价
第10题
A.绩效考核只是绩效管理的一个环节,绩效管理是由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、工作改进和绩效导入组成的一个有机循环
B.绩效考核中评估者与被评估者处于分离状态,而绩效管理是双方持续沟通的过程
C.绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考核只起到检查与控制的作用
D.绩效考核的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的是用于员工培训与发展的绩效改进计划
第11题
A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识
B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作,保持和提高绩效水平
C.使员工认识到自己存在的绩效问题,找到解决方案,制定未来开发计划
D.帮助员工晋升其职务
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