（）、员工推荐、（），佣金计提、支付资料检查、支付流程申请，由各项目销管负责审核执行

A.支付申请→支付审批→办理支付

B.支付申请→支付审批→支付复核→办理支付

C.支付申请→支付复核→办理支付

D.支付发生→支付审批→支付复核→办理支付

A.退电费支付申请

B.购电费支付申请

C.企业年金支付申请

D.电厂购电结算单

A.支付申请

B.总帐支付申请

C.员工报帐申请

D.支付申请（已列帐）

A.强制支付或垫付理算书的赔付性质也是先行赔付，核赔通过后案件也不会结案。

B.强制支付或垫付的理算书核赔通过后不允许做误核更正。

C.在一个强制支付或垫付流程没有走完之前，不允许再次支付申请或垫付申请。

D.强制支付和垫付的流程如下：支付申请或垫付申请-〉支付理算或垫付理算-〉复核-〉核赔。

A.基础资料

B.运输管理

C.支付管理

D.企业管理

A.付款行支付业务退回申请

B.事务类凭证业务打印

C.事务类业务查询

D.收款行支付业务退回申请、退回应答

1．要求：根据资料(1)和(2)编制取得借款、计提利息费用、到期还本付息的会计分录；根据资料(3)计算借款费用资本化的期间和金额，编制取得借款、支付工程款、计提利息费用和支付利息、固定资产验收交付使用、到期还本并支付第3年利息等会计分录。

2．资料：

A.由小商管财务人员在报账系统提报付款流程，加签大商管业务组审批

B.由小商管财务人员提报OA线下支付申请流程，加签大商管业务组审批

C.由小商管财务人员提报OA线下支付申请流程，审批节点在大区以前无需抄送大商管业务组

D.由小商管财务人员OA传递资料，业务组在报账系统提报付款流程，抄报小商管人员审批