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[主观题]

汪海的营销理念汪海是青岛双星集团公司总经理、全国著名企业家。双星集团的前身是青岛市橡胶九厂,

汪海的营销理念

汪海是青岛双星集团公司总经理、全国著名企业家。双星集团的前身是青岛市橡胶九厂,在计划经济怀抱里,长期生产30年一贯制的解放鞋。信息不灵,耳目不通,产品积压,亏损严重,工资发不出,企业生存遇到严重危机。1983年,企业被逼上梁山,闯入市场大潮,适应市场竞争和消费需求的要求,主动转换企业经营机制。企业适应市场需要,不断开发新品,如双星牌农村妇女劳动鞋、中小学生体操鞋、足球训练鞋、旅游鞋、印花鞋、明星鞋、橄榄鞋、骑士鞋等110个品种,300多个花色,终于使这个濒临困境的老企业发展成为全国同行业中规模最大、发展速度最快的国有大型企业。仅“七五”期间,公司产值年均递增37%,实现利税年均递增22%。公司从适应市场到主导市场,进而实现创造市场,年年尽产尽销,一年上一个新台阶。1988年7月,公司获准自营进出口权,当年创汇69万美元,1989年创汇167万美元,1990年创汇350万美元,1991年创汇1463万美元,1992年仅上半年就突破1500万美元。在国内同行业普遍产大于销、供过于求、步履艰难的时候,双星集团独领风骚,不仅占领了国内市场,而且打入国际市场,产品远销30多个国家和地区,为自己的生存与发展开辟了更广阔的市场领域。国有企业由计划经济进入市场经济,是一场深刻的变革,必须“换脑筋”,首先从思想上、观念上转轨。汪海提出观念更新的十大主张:指导思想更新:“不找市长找市场”,“眼睛盯在市场上,不靠天吃饭,靠自己闯天下”;创业思想更新:“超前、创新、突破、开拓”,“敢为天下先,勇创第一流”,“敢冒风险、敢闯禁区”;管理思想更新:“人是兴厂之本,管理以人为主”,“意识是关键,素质是根本,知识是基础”,“两眼盯在市场上,功夫下在管理上”;经营思想更新:“市场是检验企业一切工作的最终标准”,“全员转向市场,人人参与竞争”,“从生产型到经营型,从封闭型到开放型,从内向型到外向型,从守业型到创业型,全面转轨变型”;政工观念更新:“生产经营从思想入手,思想工作从市场入手”,“经济工作难点就是思想工作重点”;市场观念更新:“市场如战场,竞争如战争”,“市场是企业的命脉,我们是市场的主人”,“培养危机感、紧迫感、压力感,增强自觉性、主动性、超前性”;质量更新观念:“市场是上帝,市场夺金牌”,“只有疲软的产品,没有疲软的市场”,“质量就是信誉”;人才观念更新:“企业竞争是人才的竞争”,“无功就是过”,“自己给自己出题目,自己给自己加压力,自己拿自己当骨干”;分配观念更新:“打破铁饭碗,铸造金饭碗”,“干多干少,干好干坏就是不一样”;文化观念更新:“爱厂、求实、拼搏、兴利、开拓、前进”是双星企业精神,“有民族志气,有爱国热情,有科学态度,有蓬勃朝气”是双星人形象标准,“说干就干,干就干好,不达目的,决不罢休”是双星人的性格。

试结合青岛双星集团在当时市场上的成功,说明树立现代市场营销观念的重要性。

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第1题

青岛双星汪海的领导方式青岛双星人至今仍记忆犹新的一段往事: 年前,一个对大陆企业抱有很

青岛双星汪海的领导方式

青岛双星人至今仍记忆犹新的一段往事: 年前,一个对大陆企业抱有很深成见的老台商气冲冲地来找双屋总经理汪诲,他要看看汪海用什么绝招,把一个和他做了20多年生意的美国大客户抢走了 。他在双星一个车间一个车间地连转了三天,怒气慢慢变成了服气,最后,他抓住汪海的手,发自内心地说道"真没想到双星规模这么大,真没想到你领导双星那么好 !"光老台商设想到,就是美国的大鞋商到过双星看后也感到惊讶。惊讶过后,把他们在韩国、菲律宾的订货单拿到了双星。

纽约《世界鞋报》记者从美国鞋南口中知道了双星的情况,-在双星举办的新闻发布会上,他问总经理汪海:“请问您是怎样领导这样大规模企业的?采取了什么先进的管理办法?”对美国人的疑问,汪诲的回答简单明了"我们针对制鞋业劳动密集型、手工操作的特点,提出‘人是兴厂之本,管理以人为主’,坚持管理以人为本,采取了‘超微机的管理’,并且形成了一整套自己的管理理论和管理哲学,创造了具有鲜明特色的‘双星九九管理法’。"

对管理,汪海曾在字面上作过这样的诠释:“管”,就是对人和事、物的管,“理”,就是在管的基础上去建立新的章法、理顺各种关系;一句话,就是要人去管、要人去理。

双星公司总经理曾专门研究了日本松下公司的管理,他发现,松下公司取得成功,除了得力于组织机构、管理技巧、科学技术外,更重要是其经营理念,一种"繁荣、幸福、和平"的企业文化功能。它把人的历史传统、价值标准、道德规范、生活观念等统一于企业内部共同目标之使企业如大家庭般上下忠诚和谐。他更发现松下的这套东西不过是脉承中国“诚意正心、修身齐家、治国平天下”的儒家思想。

汪海开始琢磨:徒尚如此,况师乎?社会主义市场经济,必然要受传统文化的影响,而传统文化又必然要接受现代市场经济意识的洗礼。

经过认真思考和分析,汪海紧紧抓住了"人"这个决定因素,以对人的九项管理为纵轴,以对生产经营的九项管理为横轴,为双星的管理勾画出一个直角坐标,提炼出物质文明与精神文化互相促进的"双星九九管理法"。

在人的管理上,双星人要达到三环、三轮原则。

他们继承传统的、借鉴国外的、以创造自己的,以此三环来刻意求新;他们把思想教育当前轮,经济于段、行政手段做后轮,同步运行,共同提高效能。

在生产经营上,双星人实行三分、主联、三开发。

他们分级管理、分层承包、分开算账,以此增加了企业的活力;他们搞加工联产、销售联营、股份联合,进一步扩大了企业的实力;他们进行人才、技术产品和市场的全方位开发,使双星在市场上提高了竞争力。

汪海在实施九九管理法的纵横交叉中,终于找到了把人与物管理相结合的最佳组合点。

现在,双星公司总经理汪海又在积极探索新的领导方式,力争把双星公司带人国际大公司行列,实现"世界的鞋业在中国,中国的鞋业在双星"的宏伟战略目标。

问题:

(1)根据管理方格理论,分析汪海的领导方式属于何种类型?

(2) 简要分析汪海领导方式有何特点?

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第2题

案例分析:双星的领导艺术青岛双星人至今仍记忆犹新的一段往事5年前,一个对大陆企业抱有很深成

案例分析:双星的领导艺术

青岛双星人至今仍记忆犹新的一段往事5年前,一个对大陆企业抱有很深成见的老台商气冲冲地来找双星总经理汪海,他要看看汪海用什么绝招,把一个和他做了20多年生意的美国大客户抢走了。他在双星一个车间一个车间地连转了三天,怒气慢慢变成了服气后,他抓住汪海的手,发自内心地说道:“真没想到双星规模这么大,真没想到你领导双星那么好!”

不光老台商没想到,就是美国的大鞋商到双星看后也感到惊讶,但惊讶过后,则把他们在韩国、菲律宾的订货单拿到了双星。

纽约《世界鞋报》记者从美国鞋商口中知道了双星的情况,在双星举办的新闻发布会上,他问总经理汪海:“请问您是怎样领导这样大规模企业的?采取了什么先进的管理办法?"

对美国人的疑问,汪海的回答简单明了“我们针对制鞋业劳动密集型、手工操作的特点,提出‘人是兴厂之本,管理以人为主’,坚持管理以人为本,采取了‘超微机的管理’,并且形成了一整套自己的管理理论和管理哲学,创造了具有鲜明特色的奴星九九管理法。”

对管理,汪海曾在字面上作过这样的诊释:“管”,就是对人和事、物的管,“理”,就是在管的基础上去建立新的章法、理顺各种关系;一句话,就是要人去管、要人去理。

双星公司总经理曾专门研究了日本松下公司的管理,他发现,松下公司取得成功,除了得力于组织机构、管理技巧、科学技术外,更重要是得力于其经营理念,一种“萦荣、幸福、和平"的企业文化功能.它把人的历史传统、价值标准、道德规范、生活观念等统一于企业内部共间目标之下使企业如大家庭般上下忠诚和谐。他更发现松下的这套东西不过是脉承中国的“诚意正心、修身齐家、治国平天下”的孺家思想。

汪海开始琢磨:徒尚如此,况师乎?社会主义市场经济,必然要受传统文化的影响,而传统文化又必然要接受现代市场经济意识的洗礼。

经过认真思考和分析,汪海紧紧抓住了“人”这个决定因素,以对人的九项管理为纵轴,以对生产经营的九项管理为极轴,为双星的管理勾画出一个直角坐标,提炼出物质文明与精神文化互相促进的“双星九九管理法”。

在人的管理上,双星人要达到三环、三轮原则。

他们继承传统的、借鉴国外的、创造自己的,以此三环来刻意求新,他们把思想教育当前轮,经济手段、行政手段做后轮,同步运行,共同提高效能。

在生产经营上,双星人实行三分、三联、三开发。

他们分级管理、分层承包、分开算账,以此增加了企业的活力.他们搞加工联产、销售联营、股份联合,进一步扩大了企业的实力;他们进行人才、技术产品和市场的全方位开发,使双星在市场上提高了竟争力。

汪海在实施九九管理法的纵横交叉中,终于找到了把人与物管理相结合的佳组合点。

现在,双星公司总经理汪侮又在积极探索新的领导方式,力争把双星公司带人国际大公司行列,实现“世界的鞋业在中国,中国的鞋业在双星”的宏伟战略目标。

问题:

(1)根据管理方格理论,分析汪海的领导方式属于何种类型?

(2)简要分析汪海领导方式有何特点?

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第3题

青岛双星集团总裁汪海提出了把企业的生产需要和职工利益完美结合起来,企业内士气旺盛,大家齐心协力地完成生产任务。该领导很可能是管理方格中所说的()。

A.19型

B.9.1型

C.1.1型

D.9.9型

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第4题

以下哪点不符合对汪西湖会议的论述?()A内容是协调动员全国屠杀犹太人B海德里希传达了说元首已

以下哪点不符合对汪西湖会议的论述?()

A内容是协调动员全国屠杀犹太人

B海德里希传达了说元首已经决定最后解决犹太人的问题

C参会者级别很高

D艾希曼是屠杀全国犹太人的总指挥

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第5题

对汪西湖会议的论述,下列选项不正确的是

A.海德里希传达了说元首已经决定最后解决犹太人的问题

B.艾希曼是屠杀全国犹太人的总指挥

C.内容是协调动员全国屠杀犹太人

D.参会者级别很高

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第6题

业主汪海于2021年与妻子陈星一起购买了位于七星区的住宅,只登记在11岁儿子汪泉名下,请问现在出售该房屋需要哪些人到场签署网签合同()

A.汪海

B.汪海、陈星

C.汪海、陈星、汪泉

D.汪泉

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第7题

汪大渊的著作是哪个?()

A.《通典》

B.《海国图志》

C.《经行记》

D.《岛夷志略》

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第8题

汪大渊的著作是哪个?

A.《通典》

B.《岛夷志略》

C.《经行记》

D.《海国图志》

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第9题

经纪人汪光海咨询了贝壳商圈经理朱俊关于买卖实勘认定的问题,朱俊告诉汪光海只要预约了摄影师系统中显示实勘已预约,最后房子成交就能分得实勘业绩()
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第10题

《故里三陈》是汪曾褀回忆童年的作品,描写了小和尚明海和英子姑娘朦胧的爱情故事。()
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第11题

1993年4月27日,在__海皇大厦举行的“汪辜会谈”是1949年以来两岸高层人士以民间名义进行的最高
层次的会谈。

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