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简述梅尔斯和斯诺的四种战略类型及相关的组织结构。

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第1题

迈尔斯和斯诺把组织划分为四种战略类型和与之相适应的四种组织结构类型,下列不属于四中战略类型的是()

A.防守型战略

B.进攻型战略

C.分析型战略

D.一体化战略

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第2题

梅尔斯和斯诺形象地总结了四种战略类型,下列不属于其观点的是()

A.探险者型

B.分析者型

C.纵向联合型

D.反应者型

E.地区开拓型

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第3题

根据梅尔斯和斯诺的观点,下列采用()战略类型的组织处于比较稳定的环境

A.探险者型

B.防御者型

C.分析者型

D.反应者型

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第4题

梅尔斯和斯诺总结的组织结构类型有()

A.防御者型

B.探索者型

C.分析者型

D.反应者型

E.扩张者型

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第5题

什么是战略?战略如何影响组织结构设计?相关试题:简述战略与结构的关系。

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第6题

战略管理意味着要选择与组织结构相适应的战略类型。()

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第7题

简述组织结构的含义及类型。

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第8题

战略和组织结构的关系是()。

A.战略选择决定了组织结构所需要采取的形式

B.特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现

C.组织结构会限制战略的选择和执行

D.战略决定组织结构的类型,组织结构服从于企业战略

E.组织结构如果没有重大改变,组织战略的实质也必然要改良

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第9题

简述国际企业的组织结构形式的主要类型及各自适用的条件。

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第10题

在决定组织结构类型时,除了重点考察组织的战略、环境、生命周期和技术特征,对其需求进行取舍,最后选择一种典型的组织结构;或者对需求进行平衡,在选择几种典型组织结构的混合体之外,再对其他一些相关要素进行深入分析,然后最终确定组织结构类型。()
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第11题

简述产品或服务型组织结构适应的战略条件。
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