矩阵式结构的主要问题是由于双头指挥带来的冲突。（) 2020-07-02 权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式,就可以更加成功,并且可以将这些经验应用到任何一个领域。() 2020-07-02 差异化战略是一种事业层战略,要求组织提供为广大的消费者接受的独特产品。() 2020-07-02 当决策制定者只知道备选方案可能的概率时,他们是在不确定条件下做出的决策。() 2020-07-02 早期的领导理论关注于领导者以及领导者与下属成员的相互作用。（) 2020-07-02 一个学习型组织的特征是持续适应和变革能力。（) 2020-07-02 确定性环境常常与授权联系在一起。（) 2020-07-02 很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业"取经",然后在自己的企业中照搬海尔的做法,这种做法毫无疑问是非常有效的。() 2020-07-02 变革型领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进。() 2020-07-02 如果一家公司拥有若干独立、分权的自治经营单位,每个单位有自己的产品、客户、竞争者和盈利目标,那么这家公司的结构是事业部型。() 2020-07-02