（)是现代企业组织为了顺应市场、技术、人才的新趋势而形成的新型组织形态，其可以持续新的创意和机会，激发全员参与，全员创新。

A.团队结构

B.虚拟组织

C.无边界组织

D.女性化组织

E.学习型组织

A.高层管理者可以把目标向下强制推行，而不管目标如何有效执行

B.目标管理是一个静态的过程

C.目标管理是一个自上而下的官僚运动，而非全员参与

D.企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新

A.新产品和服务

B.新的生产方法

C.组织方式

D.原材料

A.员工培训的全员化

B.员工培训的规范化

C.员工培训的社会化

D.培训方法的多样化

A.一个强调持续改良，一个没强调

B.一个为了进步质量，一个为了稳定

C.一个是全员参与，一个是局部人参与

A.专业支持团队的应用模式及组织架构

B.全员、全专业、全流程的应用模式及组织架构

C.分散式管理的应用模式及组织架构

D.全流程应用模式及组织架构

A.过程方法

B.持续改进

C.系统管理

D.全员参与

A.以顾客为关注焦点

B.组织全员参与

C.运用过程方法

D.视质量为企业的生命

A.组织内部自我反省的机会

B.组织内部的团结

C.组织规模壮大的机会

D.展示组织形象的机会

A.通过细分后的市场变得相对小而具体了，消费者的需求也更清晰了

B.通过市场细分，企业可以找到适合自己的目标市场

C.通过市场细分，企业可以发现消费者尚未得到满足的需求

D.通过市场细分，企业可以集中企业的人力和物力为目标市场服务