PDCA循环使组织能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并采取行动。（)

ISO9000：2015质量管理原则中，过程方法使组织能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并采取行动。（)

基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇。（)

PDCA循环是质量改进的前提。（)

计划和组织是指为了实现某一目标，能够恰当的安排工作和利用资源，采取一系列有效的行动。（)

针对供应商开发，组织应采取必要措施，以解决不符合要求的绩效问题并寻求持续改进的机会。（)

ISO9001:2015标准使组织能够使用过程方法，并结合PDCA循环和基于风险的思维将其质量管理体系要求与其管理体系标准要求进行（)。

规划是为实现组织的长远目标而采取的总计划，是组织选择发展方向、确定行动方针，以及资源分配的纲领性文件。（)

为了持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，组织除了纠正和持续改进，还有必要采取各种形式的改进，如突破性变革、创新和重组。（)

过程方法采用（)管理过程和整个体系

质量管理就是确定任务目标，并通过PDCA循环来实现预期目标。（)