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[单选题]

企业并购前应对目标企业进行产业分析,分析产业结构状况的工具为()。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

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第1题

产业组织学派的分析工具不包括()

A.SCP分析范式

B.五力模型

C.价值链

D.关联树

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第2题

五力模型是分析企业宏观环境的工具。()
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第3题

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()。

A.A.PESTEL分析法

B.B.生命周期分析法

C.C.五力模型分析法

D.D.波士顿矩阵分析法

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第4题

分析企业内部环境的常用工具是()?

A.五力分析模型

B.PESTEI模型

C.价值链分析工具

D.SWOT分析工具

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第5题

()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第6题

常用的行业分析方法有哪些()

A、4象限分析法

B、波特五力分析模型的

C、PEST分析法

D、SWOT分析法

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第7题

在战略管理中的外部环境分析模型中,“五力”模型主要用于()分析。

A.宏观环境

B.产业环境

C.竞争对手

D.经营资源

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第8题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第9题

以下()是仅仅属于内部条件分析的工具或者方法?

A.SWOT分析

B.PEST或STEEP分析

C.五力模型分析

D.价值链分析

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第10题

下列()为文化差异模型。

A.霍夫斯泰德模型

B.波特五力模型

C.波士顿分析矩阵

D.SWOT分析模型

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