更多“利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析…”相关的问题
第1题
在波士顿矩阵中,通常利用销售增长率表示企业实力,用相对市场占有率表示市场引力。()
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第2题
运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中瘦狗产品的特点是销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。()
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第3题
在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为品牌相对市场份额和品牌的()。
A.品牌总销量
B.品牌总销售额
C.市场增长率
D.市场占有率
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第4题
波士顿咨询集团法采用的分类和评价矩阵是()。
A.A.市场增长率一相对市场占有率矩阵
B.B.相对市场占有率一业务力量矩阵
C.C.市场增长率一行业吸引力矩阵
D.D.业务力量一行业吸弓|力矩阵
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第5题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
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第6题
利用统计学的相关分析和回归分析等技术方法分析两个成本指标之间相关关系的方法是()。
A.成本对比法
B.成本因素分析法
C.成本相关分析法
D.成本因果分析法
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第7题
利用统计学的相关分析和回归分析等技术方法分析两个成本指标间关系是()。
A.成本对比分析法
B.成本因素分析法
C.成本相关分析法
D.以上都不是
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第8题
采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,利用市场机会的战略是()。
A.A.ST战略
B.B.WO战略
C.C.SO战略
D.D.WT战略
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第9题
()是一种对系统工艺过程或操作过程的的创造性分析方法。
A.故障假设分析法
B.风险假设分析法
C.风险评估指数
D.矩阵分析法
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第10题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()。
A.A.PESTEL分析法
B.B.生命周期分析法
C.C.五力模型分析法
D.D.波士顿矩阵分析法
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