A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
B.冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体
C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求
D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段
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第1题
A.冲突不仅表现为对抗的破坏性冲突，还包含变革和创新的建设性冲突
B.认为冲突具有两面性的特点
C.承认冲突对组织的发展也具有积极价值和合理的成份
D.提醒管理者应尽可能避免各种冲突，消除冲突
E.管理者的任务就是提供充分的沟通，保持适度的冲突
第4题
A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致
第6题
A.人力资源管理，强调由雇主解决问题
B.人力资源管理,把管理人员的权力看作为实现组织效率所必需
C.人力资源管理采用的是“工具性”方法
D.人力资源管理是管理人员为积极的管理成果的主要贡献者
第8题
A.人力资源管理要求其工作人员是通才
B.人力资源管理包含战略性的工作和事务性的工作
C.人事工作主要是一些事务性的工作
D.传统的人事管理把人视为资源
第10题
A.主持或提出并确立人力资源管理的理念并达成共识
B.主持或参与确定人力资源的发展战略与目标
C.主持或参与制定人力资源的政策与制度体系
D.推动企业内部的知识共享，创建学习型组织
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