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[单选题]

班组经济核算进行的情况是以完成()指标的情况衡量的.

A.经济

B.产品

C.质量

D.消耗

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第1题

燃气销售报表的分析,不可以看到的是()。

A.用户用气的变化情况

B.回收率完成情况

C.考核指标的完成情况

D.输差情况

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第2题

()是考核班组完成实际工作量、结算工资的依据。

A.班组核算

B.经济核算

C.施工任务书

D.施工规划书

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第3题

对企业劳动条件失常对劳动定额完成情况的影响进行分析时,需要统计分析的主要计算指标有()。

A.生产工人劳动定额完成程度

B.管理人员劳动定额完成程度

C.企业劳动定额完成情况

D.企业劳动条件失常下的增耗工时占实耗工时的比重

E.以企业全部工时消耗为基础的劳动定额综合完成程度指标

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第4题

变异指标的作用为()。

A.衡量和比较平均指标代表性的大小

B.变异指标是进行质量控制的基础

C.变异指标是衡量风险程度的尺度

D.反应总体的平均水平

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第5题

在企业进行各项指标考核、评选先进时,必须要首先考虑安全指标的完成情况,安全生产指标具有一票否决的作用。()
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第6题

()是指对整个工作日的时间利用情况,按照时间消耗的顺序,进行实地观察、记录和分析的一种方法。

A.测时

B.工作日写实

C.工时消耗记录

D.工时消耗分类

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第7题

班组质量管理,是班组为了保证()所进行的组织、计划、协调、控制、检查等项工作。

A.生产出合格的产品

B.生产出优质的产品

C.完成企业生产目标

D.完成工作任务

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第8题

监督检查班组建设开展情况,组织争创(),完成厂部下达的班建目标。组织班组成员学习先进的班组建设成果及经验,提高车间班组管理水平。

A.优秀班组

B.特级班组

C.最佳班组

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第9题

通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是比率法。 ()
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第10题

下列关于目标管理说法有误的是()

A.目标是指组织在一定时期内所要达到的预期的具体结果

B.目标管理是以人为导向,以成果为中心

C.管理者应该通过目标对下级进行管理

D.当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标

E.管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩

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