题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

为了分析好行业竞争格局，你需要（）。

A.竞争对手各自的市场份额分别达到了多少，各自又有没有自己擅长和集中的市场区域

B.分析你和竞争对手之间，是否存在目标用户特征的差异性，产品功能差异性

C.分析出还有哪些产品、企业在争夺用户的时间、争夺用户的购买注意力

D.用一个统计表格，将你所处的竞争环境通过尽可能多的数据展现出来

多选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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更多“为了分析好行业竞争格局，你需要（）。”相关的问题

第1题

竞争趋势的描述正确的是：（)

A.描述我们的竞争对手情况

B.竞争格局激烈，客户的选择更多了

C.友商与我们，既有竞争又有合作

D.客户所在行业的竞争格局变化，潜在竞争威胁

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第2题

大中型企业的竞争战略是指哪些（)？

A.能用巨大的销售额来提高市场份额

B.一个企业内部的战略经营单位可以分别选择各自的竞争战略

C.各战略经营单位选择自己的竞争战略,都要从各自的竞争优势出发,郑重如何充分发挥自身的优势

D.公司则还应当考虑如何从众多经营单位的相互关系中去发现、利用和充分发挥公司的竞争优势

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第3题

你的工作遇到了一些瓶颈，需要另一个同事协助，他说自己工作忙没有时间，你会说：（)。

A.这件事我实在无法自己解决，请务必帮我这个忙

B.花不了你多少时间，就帮我这个忙吧

C.只有你能解决这个问题，别人都解决不了

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第4题

市场上通常有和你的企业提供着相同或类似产品、服务的企业，如何在竞争中胜出，是每个创业者都要考虑的问题。在竞争对手分析时，你需要回答的问题有？（)

A.你的竞争对手有哪些？

B.你的竞争对手的优势在哪里？有什么新动向？

C.竞争中你具备怎样的优势和劣势？优势如何发扬，劣势如何消解？

D.你采取什么策略战胜竞争对手？

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第5题

领导活动广泛存在于社会分工的各个领域、各个行业，在各个领域、行业内部，又有不同的领导岗位，诸如机关、部队、学校以及各自内部的领导岗位及具体分工等。这是指领导作风的（)。

A.广泛性

B.行业性

C.差异性

D.多样性

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第6题

竞争者对自己的市场地位感到不满意，预示着行业竞争会（)。

A.加剧

B.维持原有格局

C.减弱

D.消失

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第7题

波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。（)

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第8题

MPLS TE和LDPLSP都有各自的优缺点，属于MPLSTE缺点的有哪些？（)

A.依赖于发杂的MPLSTE技术，设备开销大

B.备份LSP需要手工显示的指定，配置工作量大

C.为了进行链路保护和节点保护，需要分别尽建立备份的LSP，带来不必要的开销

D.备份LSP也存在故障的可能，没有保护机制，当它失效时不能进行快速重路由

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第9题

财务报表的背景分析通常包括（)。

A.宏观环境分析

B.行业背景分析

C.竞争对手分析

D.企业竞争战略分析

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第10题

你花了很多时间和精力去争取一个重要客户，但最后还是被竞争对手拿到了订单，你会：（)。

A.感到挫败，需要一段时间调整状态

B.介于两者之间

C.不会放在心上，积极争取下次合作的机会

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