题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

标杆管理的规划实施有一整套逻辑严密的步骤,主要包括:①收集与分析数据;②评价与提高;③确定比较目标;④确认标杆管理的目标;⑤系统学习和改进。请对以上步骤做出正确排序:()。

A.④③①②⑤

B.③④①②⑤

C.④③①⑤②

D.③④①⑤②

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第1题

影响标杆管理成功的关键因素有哪些()

A.运用JIT技术

B.高层领导支持

C.注意收集有关数据

D.认识标杆管理的作用

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第2题

在标杆管理实践中,常见的标杆管理的类型包括()。

A.内部标杆管理

B.外部标杆管理

C.竞争标杆管理

D.流程标杆管理

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第3题

台区线损管理标杆根据效益评价和过程评价分为“先进型管理标杆”和“进步型管理标杆”。()
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第4题

依据标杆对象的不同,可以将标杆管理活动划分为()。

A.竞争标杆管理

B.运营标杆管理

C.内部标杆管理

D.流程标杆管理

E.广泛标杆管理

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第5题

课程设计中的目标模式的四个基本步骤依次是()

A.确定目标一组织与实施一选择内容一评价

B.确定目标一选择内容一组织与实施一评价

C.选择内容一确定目标一组织与实施一评价

D.组织实施一选择内容一确定目标一评价

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第6题

以下哪一项属于标杆管理的不足()?

A.不利于企业的长远发展

B.不利于建立学习型组织

C.很多组织在实施标杆管理的时候,不一定能从整体最优的角度出发实施标杆超越

D.不利于改善绩效

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第7题

伪评估使用多重效益分析或标杆比较的方法来评价绩效。()
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第8题

以企业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理称为()。

A.内部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.功能标杆管理

D.流程标杆管理

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第9题

()以企业内部操作为基准,是最简单且易操作的标杆管理法之一。

A.内部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.职能标杆管理

D.流程标杆管理

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第10题

薪酬信息采集的方法包括()

A.利用招聘收集信息

B.离职分析

C.人际关系网络收集

D.标杆企业跟踪

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