题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
跟领导汇报工作，错误的做法是（)。
A.及时汇报工作的进度与成果
B.提出创新性想法
C.只讲问题不讲解决方法
D.提出自己的意见
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A.把握时机和场合
B.汇报工作有重点
C.讲好话拍马屁
D.理清自己说话思路
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第6题
有位下属在向你汇报工作时，他讲了几遍都没讲明白，这时你会如何处理（)？
A.直接告诉他没讲清楚，请他想清楚之后再来给自己讲
B.告诉他自己有几个地方不太明白，希望它能解释一下
C.告诉他现在有点急事要处理，让他回去整理一下思路再来讲
D.会根据自己的理解，把事情讲一遍，然后问他讲的对不对
第8题
甲公司是一家从事手机生产的公司，为了满足顾客的需求，该公司在官网上设立“反馈墙”留言区，顾客可以将在使用过程中所发现的问题，以及一些对手机功能新颖的想法，都评论到留言区，只要留言点赞量超过1000，公司技术部门就会分析该条留言提出想法的可行性，并着手研发，一旦研发出新成果，会将1部新手机免费送予意见提出者，这体现了创新性组织的组成要素中的()。
A.全员参与创新
B.跨越边界
C.创造性的氛围
D.共同使命、领导力和创新的意愿
第10题
要保证一个企业或个人的竞争力，创新是非常重要的，在提出创新想法的NABCD模型中，下列叙述正确的是（)。
A.C即竞争力(Competitors)，你比竞争对手的优势
B.A即做法(Approach)，如何去实现创新
C.N即用户需求(Need)，是创新被用户接受的基础，没有需求的创新是没有生命力的
D.B即好处(Benefit)，你的做发有什么好处
