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[单选题]

新项⽬经理接管了⼀个处于执⾏阶段的项⽬，项⽬经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项⽬经理应采⽤下⾯哪⼀项计划中的活动（）

A.范围管理计划

B.变更管理计划

C.配置管理计划

D.需求管理计划

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ABCD

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更多“新项⽬经理接管了⼀个处于执⾏阶段的项⽬，项⽬经理了解到客户没…”相关的问题

第1题

新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下面哪一项计划中的活动（)

A.范围管理计划

B.变更管理计划

C.配置管理计划

D.需求管理计划

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第2题

工程可行性研究阶段的费用项目宜执行至本导则的要素费用项目的部、项、目层级。（)

工程可行性研究阶段的费用项目宜执行至本导则的要素费用项目的部、项、目层级。()

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第3题

项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？（)

A.形成

B.规范

C.成熟阶段

D.震荡阶段

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第4题

变更管理发生在项目的哪个阶段？

A.项目的早期阶段

B.项目的中期阶段

C.项目的后期阶段

D.项目的验收阶段

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第5题

工程项目的生命周期分为四个阶段，不包括()。

A.项目的前期策划和确立阶段

B.项目的设计与计划阶段

C.项目的实施阶段

D.项目的使用阶段

E.项目的维修阶段

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第6题

项目部具体执行销项措施，对过程中新发生的问题、风险的变化，提出调整意见报（）

A.三级单位商务部经理

B.建工合约法务部

C.二级单位主责部门

D.二级单位总经济师

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第7题

工程项目的生命周期分为四个阶段，包括()

A.项目的前期策划和确立阶段

B.项目的设计与计划阶段

C.项目的实施阶段

D.项目的使用阶段

E.项目的维修阶段

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第8题

通常我们将项目的筹备阶段作为项目的第一个阶段。（)

通常我们将项目的筹备阶段作为项目的第一个阶段。()

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第9题

项目的生命周期可划分为()。

A.项目的前期策划和决策阶段

B.项目的设计与计划阶段

C.项目的施工阶段

D.项目的结束阶段

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