项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。（)

项目管理是指在项目活动中，运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。（)

在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划（)

项目成本控制是将项目的实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。（）

项目整体管理贯穿于项目的整个项目生命周期。（)

项目管理目的是通过运用科学的项目管理技术，更好地实现项目目标。（）

项目经理是项目的组织者和管理者，其在项目实施和管理活动中处于核心地位。（)

项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。（)

项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。（)

项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)

项目的集成管理，就是指项目两要素的集成管理。（)