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[多选题]

项目组织设计的依据有()。

A.项目的工作任务分解结构分析

B.项目的环境分析

C.项目的目标分析

D.项目资金分析

E.项目可行性分析

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第1题

项目说明包括项目名称、项目组织机构、项目核心内容、项目的()、项目的发展前景等内容

A.资金来源

B.资金预算

C.投资规模

D.经营规模

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第2题

项目干系人识别的依据有哪些()。

A.项目的制约因素

B.采购文件

C.组织积累的相关资源

D.项目章程

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第3题

分部分项工程项目清单中项目特征描述通常包括()。

A.项目的管理模式

B.项目的材质、规格

C.项目的工艺特征

D.项目的组织方式

E.可能对项目施工方法产生影响的特征

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第4题

项目的构成要素不包括以下哪一项()?

A.项目质量

B.项目费用

C.项目组织结构

D.项目时间范围

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第5题

项目A投资收益率为10%,项目B投资收益率为15%,则比较项目A和项目B风险的大小,可以用()。

A.两个项目的收益率方差

B.两个项目的收益率的标准差

C.两个项目的投资收益率

D.两个项目的标准差率

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第6题

下面哪些因素会影响项目的成本?()

A.项目工期的长短

B.项目的质量高低

C.项目的复杂性

D.项目资源耗费数量

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第7题

项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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第8题

对项目工作分解结构和项目的其它一些分解结构一样的,在一些专业应用领域的项目中是通用的。()
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第9题

对项目干系人管理的主要目的是什么?()

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评

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第10题

关于项目干系人,描述准确的是哪个?()

A.项目利益相关的人

B.与项目签订合同的人

C.项目的甲方

D.项目的乙方

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