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[多选题]

在制定项目群风险规划时,要考虑如下一些依据和因素有()。

A.项目群风险管理所处的内外环境

B.项目管理组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践

C.承包方及业主对项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力

D.可获取的项目风险管理数据及管理系统情况

E.项目群风险管理的历史实践及历史数据

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第1题

属于一个动态的过程,必须坚持不懈地跟踪项目的进展情况,重视风险的监视和反馈,逐步形成项目群风险管理闭环体系的是()。

A.项目群风险控制

B.项目群风险管理

C.项目群风险规划

D.项目群风险识别

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第2题

属于项目集群的风险管理,是为达到项目集群风险预防或消减的目的而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称,它由一系列集群风险管理技术、方法组成的是()。

A.项目群风险控制

B.项目群风险管理

C.项目群风险规划

D.项目群风险识别

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第3题

项目群风险管理的组织设置形式包括()。

A.直线式风险管理形式

B.职能式风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

E.事业部式风险管理形式

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第4题

在项目群风险管理的组织设置中,适用于规模很小的企业,不需要设专门的职能部门,也没有相应的项目组织和项目风险管理组织,项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是()。

A.直线式风险管理形式

B.职能式风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

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第5题

以下关于工程管理与项目管理关系说法不正确的是()。

A.风险管理是项目管理知识体系中的一部分

B.风险管理与传统项目管理的模式是一致的

C.风险管理为项目成本管理提供依据

D.风险管理为工程项目计划的制定提供依据

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第6题

在制定项目章程的过程中,项目经理确认了许多可能性很高的风险,并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么()

A.停止为项目工作,因为风险太高

B.停止制定项目章程,开始制定风险管理计划

C.继续制定项目章程,并开始制定风险管理计划

D.继续制定项目章程,然后与项目相关方一起审査项目章程

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第7题

在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。

A.职能式风险管理形式

B.矩阵式风险管理形式

C.项目式风险管理形式

D.事业部式风险管理形式

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第8题

风险估计是对项目中的风险进行定性或定量分析,并依据风险对项目目标的影响程度对项目风险进行分级排序的过程。风险估计的依据不包括()。

A.风险管理规划

B.风险识别的成果

C.项目进展状况

D.数据的复杂性

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第9题

可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是()。

A.项目风险管理

B.项目技术

C.技术管理

D.技术风险规划

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第10题

商业银行应制定符合银行总体业务规划的信息科技战略、信息科技运行计划和信息科技风险评估计划,其包括的要素有()。

A.制定持续的风险识别和评估流程

B.制定全面的信息科技风险管理策略

C.实施全面的风险防范措施

D.建立持续的信息科技风险计量和监测机制

E.遵守境内外监管机构关于信息科技风险管理的要求

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