更多“企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()”相关的问题
第1题
石油开采公司办炼油厂这种做法属于()。
A.A.前向一体化
B.B.水平一体化
C.C.后向一体化
D.D.横向多角化
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第2题
某油漆公司不但生产油漆,并拥有和控制200家以上油漆商店,这就叫()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.多角化
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第3题
()不是一体化增长战略的形式。
A.纵向一体化
B.水平一体化
C.后向一体化
D.前向一体化
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第4题
酒店的一体化战略包括后向一体化、前向一体化和水平一体化战略。()
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第5题
制造企业通过收购或兼并若干商业企业,拥有或控制其分销系统,实行产销一体化,这属于发展新业务方法中的()。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.水平多角化
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第6题
制造企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有或控制供应系统,实行供产一体化。这属于发展新业务方法中的()。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.水平多角化
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第7题
企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国外与其他类企业合资生产经营。这属于发展新业务方法中的()。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.水平多角化
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第8题
某食品加工厂自己出资收购了数家食品批发商店,这种业务增长方式属于()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.水平多角化
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第9题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于()。
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
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第10题
一体化发展战略包括以下三种().
A.横向一体化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.垂直一体化
E.水平-体化
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