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[单选题]

确定项目目标和可交付成果属于项目管理的()

A.综合管理

B.范围管理

C.成本管理

D.质量管理

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第1题

项目范围核实的依据有()。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

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第2题

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。

A.项目范围说明书

B.可交付成果

C.项目管理计划

D.需求文件

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第3题

范围管理计划中不包含()。

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

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第4题

在需求评估项目组合层级的活动中,下列图例中()是确立的计划和可交付成果间依赖关系的初始依据

A.项目范围管理图

B.产品路线图

C.项目组合路线图

D.可交付成果图

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第5题

一个项目的开始的首要工作就是对项目进行()

A.时间管理

B.质量管理

C.范围管理

D.成本管理

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第6题

项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一阶段。若要继续进行项目执行,哪份/些文件需要获得批准()

A.进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划

B.项目管理计划

C.项目章程

D.风险管理计划和范围管理计划

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第7题

在结束项目时,项目经理需要回顾(),确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

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第8题

以下选项属于项目经理职责的有()。

A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO

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第9题

PMBK是美国的项目管理知识体系,下面哪个是错误的()。

A.范围管理,时间管理,成本管理

B.沟通管理,质量管理,风险管理

C.风险管理,集成管里,人力管理

D.数据管理,环境管理,控制管理

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第10题

()属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标,确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

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