题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
A.边际贡献
B.部门可控边际贡献
C.部门营业利润
D.部门投资报酬率
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A.部门税后利润
B.部门边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门可控边际贡献
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第6题
甲公司下属投资中心本期部门税前经营利润15万元，部门平均资产100万元(其中平均非经营资产20万元)，部门平均经营负债30万元，该部门要求的税前投资报酬率为10%，该中心的剩余收益是()万元。(2018年卷Ⅱ•1.5分)
A.5
B.8
C.7
D.10
第7题
某公司下设有甲、乙、丙、丁4个产品分部。去年的统计数字表明，这些部门的销售利润率分别为20%、25%
、30%和35%，资金周转次数各为 1.3次、 1.2次、0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果采取相应的奖惩措施，但对于具体是以营业利润责任还是投资利润责任来考评这些分部的业绩尚没有定论。公司领导鼓励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理，你对上述情况全部知情且认为自己的部门在全公司中最应该得到重奖。此时你会同意公司对分部绩效的考评采取什么样的责任中心体制？()
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A.利润责任中心体制。
B.投资责任中心体制
C、无论以利润还是投资责任中心体制来考评，你所领导的部门得到的奖励没有差别。
D、无论以利润还是投资责任中心体制来考评，领导的部门都将处于不利地位，所以，你准备力荐公司领导考虑采取其他的绩效考评办法。
第10题
已知甲投资中心的平均净经营资产为35000元，该投资中心要求的最低税前报酬率为16%，部门税前经营利润15000元，则该中心的剩余收益为（)元。
A.2400
B.5600
C.4000
D.9400
