产品的开发流程为立项评审-需求评审-需求开发-上线体验测评。（)

A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘

B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘

C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收

D.以上都不对

A.产品创意及可行性研究

B.需求评审

C.试点

D.后评价

A.总行制定年度计划时，可将部分总行产品项目委托给分中心或有研发能力的分行研发

B.分中心(分行)根据总行下达任务，进行需求编写、产品测试、试点推广等相应研发工作

C.需求编写完成后，总行产品研发部组织进行需求书评审，出具评审报告

D.验收通过后，产品移交总行，分中心(分行)要配合总行做好产品推广等后续工作。