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[单选题]

委员会将要从提交的一份清单中选择项目,应该使用下列哪一项选择标准()

A.战略一致性需求,成本效率和可行性

B.根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序

C.启动具有最佳文件计划的项目

D.解决主要相关方的需求

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第1题

寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份相关方分析,项目经理应该主要识别下列哪一项()

A.传达项目计划的方法或技术

B.每位识别的相关方参与度

C.根据判断和专业知识识别相关方

D.相关方的角色,兴趣,期望和影响

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第2题

下列哪一项是以企业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。()

A.任人唯贤

B.因事择人

C.严爱相济

D.用人不疑

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第3题

项目团队完成了识别风险过程,在这个阶段,下列哪一项信息应该包含进风险登记册中()

A.风险优先级和可能的应对措施清单

B.识别的风险和可能的应对措施清单

C.潜在应对措施和风险分类清单

D.识别的风险根本原因和风险优先顺序

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第4题

在项目过程中,项目经理注意到影响项目质量的问题,若要核实项目稳定性是否受到影响,项目经理应该使用下列哪一项工具()

A.直方图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

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第5题

对于信道编码选择,下列哪一项不属于基本原则?()

A.编码性能

B.编码效率

C.灵活性

D.商业价值

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第6题

根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于合同履行期间因招标工程量清单缺项导致新增分部分项清单项目的说法,正确的是()。

A.新增分部分项清单项目应按额外工作处理,由监理工程师提出,发包人批准

B.新增分部分项清单项目的综合单价应由监理工程师提出,发包人批准

C.新增分部分项清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能调整

D.新增分部分项清单项目导致新增措施项目的,在承包人提交的新增措施项目实施方案被发人批准后调整合同价款

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第7题

根据《中国联通研发项目管理办法(试行)》,研发项目满足结项条件后,项目经理填写()并提交评审,通过后在RDPMS结项,并上传结项报告以及项目有关的技术文件、资料,完成结项。

A.费用预算表

B.可行性分析报告

C.立项申报书

D.结项评审书

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第8题

公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商()

A.详细的项目计划

B.工作说明书

C.意向书

D.供应商管理计划

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第9题

项目识别充分考虑项目的()。

A.技术经济性

B.成本

C.质量

D.效率

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第10题

根据波特竞争战略模式,在宽泛的目标市场,当企业具有低成本优势时,应该采用()。

A.聚焦差异化战略

B.差异化战略

C.聚焦成本领先战略

D.成本领先战略

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