题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)是项目的负责人、项目团队的领导，是项目过程管理的核心人物。
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目干系方
D.项目投资人
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A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
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第1题
项目经理被任命管理一个新项目。项目发起人已经起草完项目章程的第一稿。项目发起人通知项目经理在之前一个类似项目中某些关键相关方被遗漏了。项目发起人要求项目经理确保所有项目相关方均已识别。若要收集必要信息，项目经理应该采取什么方式()
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第2题
项目经理出于满足项目干系人的需求，以解决相关问题为目的，对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()
A.项目沟通规划
B.项目干系人识别
C.项目信息发布
D.项目干系人期望管理
第4题
在实施后评审期间，客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外，客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度（)
A.与项目团队开会，审查并修订项目管理计划
B.加强预算和质量的监控活动
C.增加项目状态会议的频率
D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训
第5题
项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时，团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个()
A.24
B.91
C.14
D.78
第6题
在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施（)
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
第7题
一名新雇用的项目经理审查项目文件，确定未将所有干系人包含在内。项目经理下一步该怎么做（)
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
第8题
关于项目正式启动的描述，不正确的是（)。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
第10题
项目经理应该参与制定项目章程,因为（)。
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
