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[多选题]
课程中的案例，对项目管理（如监理、造价咨询、招标代理)工作，在保证业主对项目实施严密控制的前提下，以“小业主，大社会”为原则。项目管理工作分阶段委托给（)等单位。
A.设计监理
B.质监站
C.施工监理
D.造价咨询
E.安监站
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A.造价咨询企业
B.监理企业
C.项目管理企业
D.施工企业
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第2题
项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划;在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计(基础工程设计)等工作;在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。()此题为判断题(对，错)。
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第6题
合同管理贯穿于整个项目全过程中，其工作内容包括（)？
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平
第7题
平行承包模式条件下，业主委托一家监理单位实施监理时，监理单位的项目监理机构（)对各施工单位实施监理。
A.可组建2个监理分支机构
B.不应组建监理分支机构
C.组建不超过两个监理分支机构
D.可组建多个监理分支机构
第9题
项目法人按照国家有关规定，委托具有招标代理资质的机构对施工等承包项目进行招标所发生的费用，应计入工程建设其他费用中的（)。
A.专项评价费
B.建设管理费
C.工程监理费
D.勘察设计费
