关于委托项目管理模式,以下说法错误的是()。
A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果。
B.委托项目管理的方式主要有两种:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。
C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高。
D.PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果。
B.委托项目管理的方式主要有两种:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。
C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高。
D.PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
第2题
A.“设计-采购-施工”总承包方式
B.业主全权管理
C.委托项目管理公司(咨询公司)
D.混合式的管理模式
第4题
A.A.由政府直接投资的项目,投资主管部门应委托咨询机构对可行性研究报告进行评估
B.B.行政事业单位办公用房项目应按照规划控制指标优化设计方案
C.C.政府投资项目评估应遵循以人为本和财务效益优先的原则
D.D.项目是否符合社会需要是政府投资项目评估的重点内容之一
第5题
A.A.不同的委托主体对评估的内容和侧重点的要求是一样的
B.B.企业委托的项目评估内容包括项目财务风险评估
C.C.进一步完善项目方案是项目评估的重点
D.D.项目评估的意见充分体现委托方的意愿
第6题
A.A.可行性研究是项目评估的重要前提
B.B.两者的内容和方法一致,但目的和要求完全不同
C.C.项目评估独立地为决策者提供直接的、最终的决策依据
D.D.可行性研究和项目评估通常可以委托咨询机构完成
第7题
A.贵金属实物应由合作公司工作人员亲自送货
B.贵金属实物由合作公司委托的第三方工作人员送货,不可采用社会常规物流公司送货
C.贵金属实物不可由合作公司委托的第三方工作人员送货
D.贵金属合作公司委托第三方送货的情况,合作公司应提供委托协议或委托书,且送货人员应相对固定
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