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[判断题]

在看板管理中，出口处与入口处的在制品数量越少，越接近无库存生产，生产的准时性就越高。（)

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第1题

移动看板在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动。（)

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第2题

生产看板在工作地和它的出口处之间往返运动。（)

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第3题

准时制生产的实施手段是（)。

A.计算机管理

B.看板管理

C.人工管理

D.无人化管理

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第4题

按库存在生产运作过程中所处的状态可以分为:原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存。（)

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第5题

单位时间内生产的合格产品数量越多、生产单位合格产品所消耗的劳动时间越少，劳动生产率就越高。（)

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第6题

JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。（)

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第7题

与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有哪些特点？（)

A.准时生产

B.看板管理

C.大规模生产

D.员工参与

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第8题

准时化的前提条件是（)。

A.均衡化生产

B.优化生产节拍

C.看板管理

D.三现主义

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第9题

看板分为传送看板和生产看板，生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。（)

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第10题

看板管理适用于单产品生产。（)

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