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[判断题]
很多会展企业采取项目计划控制，是为了便于高层管理人员有效监督各部门工作，发现企业潜在问题并及时解决，并为会展绩效评估提供依据。（)
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A.A.个人现场观察
B.B.预算
C.C.财务管理
D.D.财务评价
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第2题
项目团队在其试验阶段交付一个系统，客户识别到影响最终用户的一个问题。在项目团队为这个问题工作一周后，客户通知项目经理的主管该问题未得到解决，并要求立即采取措施。项目经理下一步该怎么做()
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
第4题
为了保证尽量少的停产和应付紧急订单，企业会采取加大库存的办法，这样库存水平过高，库存资金积压严重，周期期过长，影响企业正常的管理和决策。这体现了生产管理中()的难题。
A.计划和管理
B.生产和控制
C.库存和资金周转期
D.数据的及时查询和控制
第7题
()，是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。
A.优抚安置计划
B.员工援助计划
C.社会互助计划
D.社会救济计划
