题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
计划和定义项目阶段进行项目风险评估的活动是（)。
A.项目可行性评估
B.选择项目经理
C.收集输入资料
D.识别特殊特性
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A.建议评估表
B.自制或外购表
C.采购工作描述
D.挣值分析
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第3题
在项目风险管理中，通过分析项目风险发生的概率及风险发生后对项目目标的影响程度，对已经识别风险的优先级进行评估的分析活动叫()
A.项目风险监控
B.项目风险定性分析
C.项目风险识别
D.项目风险定量分析
第4题
与项目经理开会之后，客户发送了一封建议新项目的备忘录。项目经理接下来应该怎么做？（)
A.开始项目之前，定义项目章程
B.创建工作分解结构，帮助评估所需的工作
C.执行项目评估，分析项目可行性
D.创建团队，正式发起项目
第6题
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训。项目经理目前处于哪个阶段()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
第10题
在一个施工项目中途，外包施工工人因为工资方面的纠纷罢工。这将影响项目进度。项目经理应使用下列哪一项来评估这些情况下的项目进度计划可行性（)
A.假设情景分析
B.参数估算
C.卖方投标分析
D.类比估算
