总包结算考核奖励标准规定项目部按照《总包结算目标责任书》完成结算目标后,超出结算预估值部分扣除结算费用按()比例计取结算目标奖金结算预估值的利润指标设定应()《项目部责任书》中约定的上缴利润指标()
A.10%,不低于
B.5%,不低于
C.3%,等于
D.1%,不确定
A.10%,不低于
B.5%,不低于
C.3%,等于
D.1%,不确定
第1题
A.总包结算书
B.项目成本分析
C.项目利润分析表
D.总包结算目标责任书
第2题
A.30
B.21
C.28
D.14
第3题
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
第6题
A.15%
B.20%
C.30%
D.50%
第7题
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后3个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审
D.复审在初审完成后2个月内完成率100%
E.集团商务部负责分包结算的终审非特殊情况下(如集中处理预结算或参与投标报价等),确保在收到分包结算书后2个月内审核率在100%以上
第9题
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
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