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第1题
WOS-潍柴质量管理模式逐渐塑造了潍柴的质量生态。它是潍柴外部更加协同发展的质量环境,也是潍柴内部文化自觉的质量环境。()
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第2题
2008年7月,潍柴西港新能源发动机有限公司成立,2009年潍柴布局亚星客车。()
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第3题
国际金融危机爆发之时,是潍柴国际化的起点,也是潍柴确立新一轮发展目标的起点。()
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第4题
1965年,潍柴摘掉亏损的帽子,之后多年,潍柴成功研制6160A、6200Z、8V160等多款产品。()
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第5题
2007年,潍柴销售收入突破400亿元,()年,潍柴营业收入突破500亿元。
A.2001年
B.2004年
C.2005年
D.2009年
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第6题
1998年,潍柴营业收入5.8亿元;()年,潍柴营业收入突破10亿元;。
A.2001年
B.2004年
C.2005年
D.2009年
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第7题
2003年,潍柴营业收入突破50亿元;()年,潍柴营业收入突破100亿元;。
A.2001年
B.2004年
C.2005年
D.2009年
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第8题
2017年,潍柴集团收入的40%、利润的30%来自海外业务,标志着潍柴正式跨入国际化企业集团行列。()
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第9题
截至2018年底,潍柴拥有4家上市公司和5只股票,分别是:潍柴动力(2338HK、000338SZ)、潍柴重机(000880SZ)、亚星客车(600213SH)和凯傲集团(DE000KGX8881)。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
始于2007年的第一次海外并购,为潍柴补齐核心技术短板,为潍柴最近十年的发展打开了格局,创造了空间。()
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