对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.施工方

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设项目工程总承包方

A.承包方

B.施工方

C.设计方

D.业主方

A.业主方项目管理

B.设计方项目管理

C.监理方项目管理

D.施工方项目管理

E.供货方项目管理

A.工程总承包方的项目管理是管理的核心

B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者

C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理

D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理

A.监理方

B.设计方

C.施工方

D.业主方

A.业主方项目管理规划

B.设计方项目管理规划

C.施工组织设计

D.供货方的项目管理规划

E.监理旁站方案

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供应方

E.业主委托的工程顾问公司

A.业主

B.设计

C.施工

D.供货

E.工程总承包

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告

B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度

D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度

E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸

A.施工方

B.建设方

C.设计方

D.责任方