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[单选题]

项目经营策划会是在()时间段由()主导组织召开

A.项目立项后、项目部

B.土地摘牌7天内、项目部

C.土地摘牌7天内、战略运营部

D.土地摘牌两周内、战略运营部

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B、土地摘牌7天内、项目部
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第1题

项目采购策划:在项目工程策划完成后7天内按模板要求编制采购策划评审,由采购主导,项目、成本、设计参与完成项目采购策划()
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第2题

项目完成后,组织项目验收是由()来实施

A.项目负责人

B.主导部门负责人

C.项目组

D.子公司改进推进人

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第3题

A类项目的策划书由公司策划组牵头编制,在项目策划组进场后()天内完成。教材第二部分-第二章-物资管理策划

A.10

B.20

C.30

D.60

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第4题

对于重大项目的服务产品交付实施,需要成立项目组,由()进行项目策划、组织项目实施,并针对项目完成情况进行分析总结。
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第5题

施工组织设计由()主持编制,项目部会审,()审核后,在OA平台发起审批流程,经分公司技术负责人及各部门会审后,最终由公司总工审批。施组发起流程时,必须已由公司或分公司参与施组策划会,并有施组策划会议记录表

A.项目经理;项目经理

B.项目总工;项目总工

C.项目经理;项目总工

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第6题

下列哪种关于DFMEA工作组的描述是正确的()。

A.是由技术人员组织的,包括了相关质量管理人员的项目组

B.是由质量管理人员主导组织的,包括了相关技术人员的项目组

C.是为查找、分析与处理设计失效模式而成立的跨部门工作组

D.是ISO9001要求的由组织最高管理者主导成立的产品

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第7题

要加强项目管理阶段的商务管理策划,项目管理策划由()牵头,商务管理、经营开发等部门协同

A.工程技术部门

B.经营开发部门

C.商务管理部门

D.生产管理部门

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第8题

传统项目中,交接维阶段由项目组主导运维工作,由运维团队配合,共同评估系统稳定性;项目组负责试运行质量监控、缺陷分析、跟踪发现问题、及时修改;运维团队执行交接维方案中的试运行子计划()
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第9题

基础数据基本满足框图设计条件后,由开发小组主导、项目组配合完成流程方案框图的设计、中试方案及工艺包开发计划的制定()
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第10题

项目试生产1个月,由项目组从策划、设计、施工、运行、投资、达产达效、物资管理等方面进行总结,查找亮点和不足,总结经验教训,30天内编制完成《项目建设总结报告》()
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第11题

下列关于施组、方案审批权限描述错误的是()

A、局资质承接的项目施组审批由局总工审批

B、股份公司承接的项目A/B类方案由二级单位总工审批

C、类方案由三级次单位总工审批

D、局承接的项目策划类文件审批由局总工审批

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