一般工程，建筑材料费占到工程成本的60%～70%左右，对建筑工程材料进行合理的管理对项目工程成本控制有举足轻重的作用。（)

A.项目部商务月度报告

B.项目成本分析报告

C.工程形象进度盘点表

D.项目成本分析表

A.工程进展

B.质量验收

C.安全风险控制

D.成本控制纠偏

E.工程计量

A.周转性材料摊销费

B.构成工程实体材料费

C.对建筑材料进行普通性鉴定检查支出费用

D.搭设暂时建筑物消耗材料费

E.在施工现场安装施工机械消耗材料费

A.比较

B.预测

C.纠偏

D.检查

A.施工组织设计

B.施工成本计划

C.投资限额

D.工程变更

E.工程承包合同

A.确保工程使用安全

B.有利于工程维修

C.提高工程质量

D.有利于降低工程运营成本

E.有利于投资控制

A.建设单位不得设置不合理工期，不得任意压缩合理工期

B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任，但可以免除工程总承包单位的安全责任

C.分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任

D.建设单位不得迫使工程总承包单位以低于成本的价格竞标，不得明示或者暗示工程总承包单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备

A.生产成本

B.设计成本

C.材料成本

D.生命周期成本