题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目团队的责任是（)
A.实施所委派的使命并遵循通用的改进程序
B.建议修订使命陈述
C.开发所需要的测量方法
D.向需要了解情况的部门通告进展情况
E.向需要了解情况的人员通告进展成果
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A.选择关键过程
B.确定过程主管
C.确定过程团队
D.提供过程使命陈述和目标
E.实施目标
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第3题
在实施后评审期间，客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外，客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度（)
A.与项目团队开会，审查并修订项目管理计划
B.加强预算和质量的监控活动
C.增加项目状态会议的频率
D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训
第4题
对企业使命描述正确的是（)。
A.狭窄的使命陈述更有利于调和各种利益相关者之间的矛盾
B.企业使命越长越好，只要能清晰地表述企业的“有所为，有所不为”便算是好的使命宣言
C.企业使命陈述的主要目的是表达目前企业做什么
D.企业使命范围界定过宽，可能使企业分散资源，步入盲目多元化的陷阱
E.在界定使命陈述的宽窄时，应该注意给使命陈述赋予足够的宽泛性
第10题
管理项目团队所获得的主要收益体现在（)。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效
A.①③⑤⑥
B.②③④⑥
C.①③④⑥
D.②③⑤⑥
