总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有:()
A.组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B.每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C.根据集团公司的经营目标,审批集团公司年度预算。
D.审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
A.组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B.每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C.根据集团公司的经营目标,审批集团公司年度预算。
D.审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
第2题
A.研究和落实财政税收政策措施,支持经济社会健康发展
B.制定组织预算收入、管理预算支出以及相关财务、会计、内部控制、监督等制度和办法
C.督促各预算收入征收部门和单位依法履行职责,征缴预算收入
D.根据年度支出预算和用款计划,合理调度、拨付预算资金,监督各部门、各单位预算资金使用管理情况
第4题
A.A.听取并审议董事会,监事会的工作报告
B.B.审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案
C.C.对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议
D.D.制定公司的经营目标,重大方针和管理原则
第5题
A.总经理办公会议应坚持对董事会负责的原则、坚持总经理负责制的原则、坚持实干与效能的原则
B.总经理办公会议审议研究公司经营管理重大问题时,应事先听取公司党委意见,有关议题应当经过公司党委会前置研究和审议
C.总经理办公会议一般每周召开一次。如遇重要事项必须立即做出决定时,总经理可随时召开临时会议
D.总经理办公会议作出的决策事项、工作安排,由分管领导按分工组织实施,归口职能部门和子公司组织落实,其他有关部门协同配合
第10题
A、与下属讨论对工作目标的认识
B、与各分公司经理协商生产计划的落实情况
C、与某大学商讨有关未来合作意向
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们相互协作
E、某行业杂志授予其公司的年度最佳雇主奖
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