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[单选题]

对重要业务操作岗位、重要业务流程设置,应当做到()

A.职责分离

B.相互监督制约

C.相互监督

D.有效制衡

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第1题

法人行社必须科学设置岗位、配足人员,真正做到相互监督、相互制衡。前台专营部门内部必须设立严格的不相容岗位分离机制,并按照制约有效的原则配备人员,否则不得办理业务。()
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第2题

承兑业务查询查复复核岗位必须与()相分离,做到承兑业务关联岗位之间相互制约,相互监督。

A.承兑业务复核岗位

B.承兑业务经办岗位

C.承兑业务检查岗位

D.承兑业务发起岗位

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第3题

根据《商检法》的要求,检验检疫部门负责受理进出口危险化学品报检、检验、出证放行等岗位的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约。()
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第4题

公司对固定资产管理实行“统一领导、分散采购、归口管理与分级负责相结合、责任到人、物尽其用”的管理原则。固定资产管理的不相容岗位应相互分离、相互制约和相互监督。()
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第5题

实行柜员制组合形式的,柜员在操作权限内处理的业务(),并对柜员日间业务进行事后监督。

A.自我复核、自担风险

B.必须换人复核

C.相互制约、相互控制

D.必须经运营主管审核

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第6题

业务印章保管、使用必须符合内部控制要求,做到分工合理,职责明确,确保()三分管,不相容岗位分离。

A.印

B.押

C.证

D.单

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第7题

为防止岗位间相互监督的缺失,需核查同一人完成全部岗位业务的情况,注册登记、转移登记、变更登记、抵押登记等业务归档时,需判断是否同一人操作的。()
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第8题

下列表述中,不符合“不相容业务操作岗位分离分设”要求的是()。

A.设置联行结算岗位必须严格执行印证分管、分用

B.库房管理必须坚持“账款分离”的原则。中心库、支行库管库员不得设置为ABIS柜员,但可以兼任现金调拨员

C.营业机构节假日做到3人到岗,2人当班,其中1人为运营主管或主管授权人

D.记账和对账岗位相分离

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第9题

软件版本升级、重要局数据修改应选择业务量闲时段进行。升级或局数据修改应实行至少二人操作,做到执行、复核职责分离。()
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第10题

税务机关应当制定合理的税务稽查工作规程,负责选案、检查、审理、执行的人员的职责应当明确,并相互分离、相互制约,规范选案程序和检查行为。()
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