更多“通过会议讨论的形式,可以有效控制考核的成本。()”相关的问题
第1题
定额成本是种目标成本,是企业进行成本控制和考核的依据。()
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第2题
工程项目成本控制是对项目实际成本进行计划、分析和考核的重要依据。()
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第3题
了解渠道成本的构成和要素,才能有效的分析出如何控制成本。()
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第4题
成本效率,可以被看作是有效使用的成本或资源的比例。()
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第5题
成本控制按其手段为标志划分,可以分为绝对成本控制和相对成本控制两种类型。()
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第6题
抓好事前控制,强化事中管理,严格事后考核,对每一个市场行为进行有效控制,以此提高经济运行效率和效果。()
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第7题
绩效工资是以员工绩效的有效考核为基础的。()
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第8题
综结转半成品成本有利于从企业角度考核和分析产成品成本的结构。()
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第9题
成本控制应施行分级分口的成本控制责任制。()
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第10题
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合。()
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