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[单选题]

()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本计划

D.成本考核

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第1题

责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的()()

A.成本总额

B.成本目标

C.成本底线

D.管理目标

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第2题

EPC.PPP、高科技厂房项目无施工图纸的,可根据同类型项目成本指标测算标价差,编制标价分离书,协
商标准成本降低率,暂定综合上缴率在收到施工图后()日内,重新测算标价差,以报告的形式报公司审批

A.30

B.15

C.90

D.60

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第3题

工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。()
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第4题

根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。

A.A.业主项目部

B.B.监理项目部

C.C.设计单位

D.D.施工项目部

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第5题

《项目部实施计划书》是由项目部编制,项目部属于(),计划的落实是其核心工作。

A.管理层

B.施工层

C.操作层

D.决策层

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第6题

项目成本控制应贯穿于施工项目从招投标阶段开始直至竣工验收的全过程,负责实施完成的有()。

A.施工企业

B.监理公司

C.设计项目部

D.监理项目部

E.施工项目部

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第7题

根据项目进度实施计划,业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和()。

A.A.《一级网络进度计划》

B.B.《二级网络进度计划》

C.C.《施工进度计划》

D.D.《建设标准强制性条文执行计划》

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第8题

业主项目部依据《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》等有关文件要求,根据建设管理单位确定的总目标,首先编制(),并报建设管理单位审批。

A.A.《建设标准强制性条文执行计划》

B.B.《建设创优规划》

C.C.《项目进度计划》

D.D.《建设管理纲要》

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第9题

项目成本预算计划的编制不包括 ()

A.确定项目成本总预算

B. 确定项目各项活动的预算

C. 确定项目各项活动预算的投入时间

D. 更新项目工期计划

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第10题

施工项目部()负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。

A.A.项目经理

B.B.安全员

C.C.项目总工

D.D.造价员

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