题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当员工能力很强，做事的意愿也很强时，作为管理者哪种辅导方式是最适合的（）
A.授权型
B.指令型
C.支持型
D.教练型
单选题，请选择你认为正确的答案：
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答案
A、授权型
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A.员工没有意愿
B.竞争对手很强
C.能力没准备好
D.日常风暴包围
E.政策环境变化
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第2题
统一的价值观，可以为团队带来什么好处（根据视频回答，不延展）（）
A.公司有一套做事的方法，有助于降低沟通成本
B.增强员工的归属感，工作很舒心
C.在淘汰员工的时候有理由，如，你的能力很强，可惜与公司的价值观不符
D.可以帮助价值观与公司相匹配员工迅速成长起来
第3题
下列选项中，哪一个不是知识型员工应该具备的特点？（）
A．具有很强的独立性和自主性
B．具有较低的流动意愿
C．知识型员工的工作过程难以监控，工作成果难以衡量
D．知识型员工之间的能力与贡献差异很大
第4题
根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为（)。
A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
第7题
你部门新来一批员工，一共3个人，都是北大、清华毕业生，能力很强，你会如何协助他们做好工作？
A.总结优秀经验，让下属学习、提升
B.定期了解他们的业务进展，提供反馈和指导，协助他们把握未来方向
C.给他们较大的自由度，当他们有问题和困难时，再出面帮助协调
D.认真辅导每一位员工的具体工作，确保他们能够保质保量地按期完成
第8题
晓晓平时在班级中很受小朋友们的欢迎，她待人友善，当小伙伴们有困难时她总是能够很快察觉，并且积极想办法帮助伙伴们一起解决问题，因此晓晓的合作能力也很强。请问晓晓的家庭更可能是哪一种教养方式()
A.放任型
B.忽视型
C.专制型
D.权威型
第10题
员工的业务能力，对企业来说是至关重要的。某企业对符合招聘条件的应聘者进行面试筛选后发现，通过了面试并工作了一段时间的员工业务能力都很强。所以，完全有理由相信该企业使用的面试筛选方法是非常有效的。以下最能说明上述推论漏洞的是（）
A.未说明员工的业务能力对企业至关重要的原因
B.假设了即使依据一个实例，也可以得出一般性的结论
C.忽视了应聘者即使业务能力很强，也无法保证其今后表现
D.忽视了只有业务能力强的人才能满足该企业的招聘条件
第11题
外向型的人具有以下特征()。
A.外向型人喜欢放声大笑
B.他做事粗线条，然而有很强的交际能力
C.外向型的人容易冲动，缺少谨慎，有服从感，容易接受外界的各种东西
D.处事谨慎，做任何事都有自己的理由
