企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包判断对错

企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度，拟定业务外包实施方案。()

企业应当根据()和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，拟定实施方案，按照规定的权限和程序审核批准。

A企业战略

B全面预算

C年度生产经营计划

D国家相关法规

A.企业应当建立业务外包的岗位责任制

B.明确相关部门和岗位的职责权限

C.确保办理业务外包的不相容岗位相互分离、制约和监督

D.业务外包的执行与相关会计记录

A.企业应当建立外包业务流程管理制度，明确外包业务流程、外包业务参与人员主要职责、资产管理政策、流程中断应急措施等内容，报业务主管部门负责人、企业总经理审批通过后执行

B.企业应当对所有涉及外包业务流程的员工进行培训，确保员工正确理解和掌握外包业务管理制度

C.企业有权获得和评估业务外包项目的实施情况和效果，获得具体的数据和信息

D.企业应当将本单位与承包方在外包业务执行过程中有关利益冲突、商务往来等方面的政策及时以明确方式告知承包方。外包业务归口管理部门应当指定专人定期检查和评价与承包方的关系，确保外包业务流程顺利执行

A.完善的管理制度

B.决策流程

C.内控体系

D.资产托管和风险隔离机制

制定业务外包实施方案，是指企业根据年度生产经营计划和()，结合确定的业务外包范围，制定实施方案。

A董事会会议决定

B股东大会决定

C经理会议决定

D业务外包管理制度

A实施方案中

B财务报告中

C董事会会议上

D股东大会上

外包机构在开展外包业务的同时，提供托管服务的，外包业务与基金托管业务团队之间应建立必要的()，有效防范潜在的利益冲突。

A.风控制度

B.风险隔离

C.业务隔离

D.防火墙制度