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（请给出正确答案）
[多选题]
某单位各部门-段时间出现了推诿，扯皮等现象。于是领导授权秘书小王进行协调，协调中秘书小王可采用()协调方式。
A.命令式
B.协商式
C.说服式
D.建议式
E.座谈讨论
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A.1%-2%
B.1%-3%
C.1%-4%
D.1%-5%
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第2题
《关于“四位一体”深入推进安全生产专项整治三年行动的意见》中规定：各部门各行业从现在起到年底，集中两个月的时间，彻底排查工作作风中存在的突出问题，重点整治执行中打折扣、搞变通，推诿扯皮、避重就轻，只查差企业、不查好企业，只管小企业、不管大企业，只管合法、不管非法，跑风漏气、执法不严，不作为、慢作为等突出问题，提高安全监管效能。（）
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第5题
公司对现有组织结构进行变革时，应当注意做好哪几项工作？
1.某空港地面设备设施管理公司自组建以来，业务范围不断扩大，到今年7月，其负责维修维护的机电设备已超过3000台。其他设备如行李分拣、安全检查、电子通信等工作任务量也有了大幅度的增加，该公司的人员规模已经由原来的1000人扩大到3000人，职能部门由原来的4个增加到8个，所属的业务部门和子公司增加到12个。随着各项管理制度改革进程的加快，该公司出现了机构膨胀、人浮于事、管理层次过多、部门之间相互扯皮推诿等一系列问题。在今年第三季度形式分析会上，董事会作出决定，要求公司主管领导在充分调研的基础上，对公司组织结构进行一次全面的变革。
请结合本案例回答以下问题：
(2)公司对现有组织结构进行变革时，应当注意做好哪几项工作？(6分)
第6题
公司全面推进组织结构变革，应按照什么样的程序和步骤？
1.某空港地面设备设施管理公司自组建以来，业务范围不断扩大，到今年7月，其负责维修维护的机电设备已超过3000台。其他设备如行李分拣、安全检查、电子通信等工作任务量也有了大幅度的增加，该公司的人员规模已经由原来的1000人扩大到3000人，职能部门由原来的4个增加到8个，所属的业务部门和子公司增加到12个。随着各项管理制度改革进程的加快，该公司出现了机构膨胀、人浮于事、管理层次过多、部门之间相互扯皮推诿等一系列问题。在今年第三季度形式分析会上，董事会作出决定，要求公司主管领导在充分调研的基础上，对公司组织结构进行一次全面的变革。
请结合本案例回答以下问题：
(1)公司全面推进组织结构变革，应按照什么样的程序和步骤？(12分)
第7题
应动态修订完善段各岗位管理职责、工作标准，全面涵盖本单位、本部门安全风险，着力解决（)等问题，确保安全风险有部门管、有人控。
A.管理职责模糊
B.管理制度冲突
C.工作推诿扯皮
D.防控责任不明
第8题
在《中国共产党纪律处分条例》的《群众纪律篇》中某学校长期不公开学校党务、校务和财务等，违背了《
中国共产党纪律处分条例》中群众纪律哪项内容？
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A干涉群众生产经营自主权，致使群众财产遭受较大损失的
B不按照规定公开党务、政务、厂务、村(居)务等，侵犯群众知情权
C对符合政策的群众诉求消极应付、推诿扯皮，损害党群、干群关系
D不顾群众意愿，盲目铺摊子、上项目
第9题
在《中国共产党纪律处分条例》的《群众纪律篇》中某党员教师对学生呼来喝去，不尊重学生，违背了《中国共产党纪律处分条例》中群众纪律哪项内容？
A.干涉群众生产经营自主权，致使群众财产遭受较大损失的
B.不按照规定公开党务、政务、厂务、村(居)务等，侵犯群众知情权
C.对符合政策的群众诉求消极应付、推诿扯皮，损害党群、干群关系
D.对待群众态度恶劣、简单粗暴，造成不良
