题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期，是减轻沟通任务的什么原则（）。

A.例外原则

B.排队原则

C.关键时间原则

D.授权原则

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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更多“管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、…”相关的问题

第1题

项目管理者对员工进行自上而下的信息沟通，其沟通类型是（)。

A.上行沟通

B.平行沟通

C.下行沟通

D.单项沟通

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第2题

间接沟通是通过电话、信件等媒介进行的沟通，间接沟通拓宽了人际沟通的范围。（)

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第3题

根据（)，可以将领导沟通分为下行沟通和上行沟通。

A.信息沟通的方向

B.信息沟通工具的不同

C.信息沟通渠道的不同

D.信息沟通双方的地位

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第4题

约见客户的方式包括（)。

A.电话约见

B.当面约见

C.委托约见

D.广告约见

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第5题

电话沟通是通过电话这一媒介进行间接的沟通，不属于在电话沟通中应该注意的因素的是（）。

A.表情

B.声音

C.态度

D.言词

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第6题

在项目执行期间，项目发起人通知项目经理项目将被取消，如果沟通管理计划规定了高层级正式性作为沟通策略，项目经理应该如何沟通呢（)

A.向团队成员发送电子邮件

B.用电话联系团队成员

C.召开公司范围的会议

D.组织召开团队会议

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第7题

正式会议沟通是政府绩效沟通的重要形式。（)

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第8题

按组织内信息沟通的流向,可将沟通分为单向沟通和双向沟通。（)

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第9题

以下（)不是正式的绩效辅导。

A.定期面谈

B.会议沟通

C.书面报告

D.电话沟通

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第10题

在状态会议前，项目经理采用电子邮件邮寄进度和绩效报告。这使用的是哪种类型的沟通法（)

A.交互式沟通

B.推式沟通

C.拉式沟通

D.主动式沟通

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