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[单选题]

战略控制允许公司层经理()

A.用客观标准去评估事业层业绩

B.关注公司日常运作

C.评估每个事业部的员工和经理的业绩表现

D.对每个事业部实施战略有运行层面的理解

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第1题

()控制是允许公司经理去评估各事业部获得利润的客观标准。

A.战略

B.管理

C.财务

D.环境

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第2题

当公司追求一种限制性相关多元化战略时,财务控制不可能给战略执行增加价值,因为公司难以()。

A.评估各个事业部和经理的财务业绩

B.识别监控的客观标准

C.在各事业部之间转移资金

D.应付部门经理的多重责任和权力之间的平衡

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第3题

10、甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,经理们和利益相关者的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是

A.适宜性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.多样化标准

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第4题

10、甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,经理们和利益相关者的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是

A.适宜性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.多样化标准

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第5题

经理信息系统属于组织管理的()

A.知识层

B.作用层

C.管理控制层

D.战略策划层

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第6题

垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。()

垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。()

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第7题

进行战略评估时,可以基于以下()去理解评判战略的成功标准。

A.可延续性

B.可接受标准

C.可行性标准

D.适宜性标准

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第8题

一名党员干部是否具备坚定的理想信念是难以用客观标准去衡量的。()

一名党员干部是否具备坚定的理想信念是难以用客观标准去衡量的。()

参考答案:错误

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第9题

寿险公司战略控制的步骤是():①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。

A.①②④③

B.③④①②

C.①③②④

D.①③④②

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第10题

某集团公司的轮胎事业部经理最近提出了一项以优质服务获得市场的战略,请问这属于()。

A.公司层战略

B.职能层战略

C.管理层战略

D.运作层战略

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第11题

公司层管理者的主要职责是()

A.负责整体战略

B. 制定业务战略

C. 制定职能战略

D. 实施和评估战略

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