更多“项目竣工目标考核兑现奖金分配与发放,按照()进行二次分配()”相关的问题
第1题
项目经理按照()分配预留风险金缴纳额度
A.项目部岗位管理责任书
B.项目班子人员数量
C.考核兑现比例
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第2题
按照节点目标奖计取原则,项目部按《项目部责任书》约定完成上缴利润指标后,超额完成部分按竣工目标奖标准计取节点目标奖金,提奖比例为应奖励金额的(),奖金分配参见竣工目标奖分配方案
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第3题
进行节点兑现的项目,节点兑现的奖金为应兑现奖金的(),并在竣工目标奖金兑现时全额扣回
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第4题
每天检查各班次培训情况,检查培训考勤、学习笔记、培训是否按计划进行等情况,提出考核建议经()审批后兑现考核。
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第5题
在各种项目开发奖励中,奖金分配时应该提供给协助的相关职能部门的参与人员,分配的比例不低于提取总金额总数的()
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第6题
合伙协议未约定合伙利润分配和亏损分担比例的,经合伙人协商不成,又无法确定各合伙人出资比例时,合伙人之间分配利润和分担亏损的原则是()。
A.按各合伙人贡献大小分配和分担
B.按各合伙人的实缴出资比例分配和分担
C.在全体合伙人之间平均分配和分担
D.由各合伙人协商决定如何分配和分担
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第7题
区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实,按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本,涉及到分管项目所计提发放的各种奖金,按奖金总额的()分配费分管领导,由分管领导掌握
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第8题
进一步深化事业单位分配制度改革,建立以体现()为主要内容,形式多样、自主灵活的事业单位岗位薪酬管理制度。
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第9题
公司营业直接人力个人业绩奖金部分可进行考核分配,分配幅度为±100%之间。()
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第10题
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
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