当社会对某一方面的人才需求量较大，而该类人才发展现状与水平相对不足的时候。这体现了在设定人才标准的时候应该具有相对的超前性。（)

A.定位不高远

B.准备不足

C.招聘被动

D.体系错位

A.品德

B.知识

C.技能

D.经验

A.人才盘点的目的是解决问题

B.人才盘点不是人力资源部门单独的工作

C.在企业陷入人才管理困境时才开展盘点

D.人才盘点能对员工的未来发展进行预测

A.先知先行时候

B.循循善诱时候

C.不合时宜时候

D.适当的时候

A.选择

B.推荐

C.挑选

D.自荐

A.人才存量不足

B.政策方面存有空白

C.人才标准缺乏行业统一认证

D.人才培养时间方面难以掌握

A.以市场机会牵引人才

B.以市场业绩衡量人才

C.以市场竞争历练人才

D.尊重人才，迁就人才

A.企业核心人才的供给不足

B.核心人才难以保留

C.关键人才的胜任力与绩效目标完成情况不匹

D.外部环境发生剧烈变化