在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:
A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D.项目小组成员不愿接受新的任命
A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D.项目小组成员不愿接受新的任命
第1题
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()
A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D.项目小组成员不愿接受新的任命
第2题
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:
A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B、他们相信没有人愿意离开项目
C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D、项目小组成员不愿接受新的任命
第3题
A.他们不愿卷入任何与人员在安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位你
D.项目小组成员不愿接受新的任命
第4题
A.他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D.项目小组成员不愿接受新的任命
第5题
在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为()
A.他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
B.他们相信没有人想离开项目
C.职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门
D.项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
第6题
A.他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾
B.他们认为谁都不想离开这个项目
C.职能经理不想队伍成员回去
D.队伍成员不想转移到新的任务中去
第7题
A.在项目收尾阶段中,成功的概率是最大的
B.在项目收尾阶段中,项目经理的影响力是最大的
C.在项目收尾阶段中,项目干系人的影响力是最小的
D.在项目收尾阶段中,风险是最大的
第9题
在项目收尾阶段,很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整,因为—— ()
A.他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突
B.他们认为没有人想离开这一项目
C.职能经理不希望队员回去
D.队员不希望被分到新的工作中去
第10题
A.集合团队,认可她们对项目付出的努力
B.通知项目发起人项目已收尾
C.在组织过程资产中更新经验教训
D.执行偏差分析
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