你是某公司监察部经理,突然接到领导下发的稽查任务,要求务必在一周之内完成对下属15、家分公司某专项检查任务。按照以往的经验,各分公司通常不能一次性提供齐全的资料,个别分公司往往要反复三四次才符合要求,这样会导致这次紧急任务很难在规定时间内完成。面对这种情况你会如何做()
A.召开部门紧急会议,说明完成这次紧急任务的重要性,动员全体人员通力合作
B.成立紧急任务小组,亲自出任组长
C.安排专人负责收集整理分公司提供的资料,缩短资料收集时间
D.成立特殊小分队,专门负责问题分公司
A.召开部门紧急会议,说明完成这次紧急任务的重要性,动员全体人员通力合作
B.成立紧急任务小组,亲自出任组长
C.安排专人负责收集整理分公司提供的资料,缩短资料收集时间
D.成立特殊小分队,专门负责问题分公司
第1题
A、信息传递中出现了噪声
B、质管部经理对于公司副总的反馈有问题
C、副总发送的信息编码有问题
D、质管部经理对于信息的译码出了问题
第2题
A.领导说:“小张,请在下午上班之前,将这份文件快递给某公司的张总。”
B.领导说:“小张,12月底之前,为公司招到人力资源经理、策划经理与高级工程师共三人,基本要求见文件。”
C.领导说:“小张,你负责本年度新产品的推销工作,加油干吧,公司将给你丰厚的奖励。”
D.领导说:“小张,去采购一批纸张来”。然后小张做什么,事事都需向领导汇报,不汇报,领导就会说你这么做怎么没有向我汇报。
第5题
第6题
A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
第7题
A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
第8题
A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心;
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注;
C.事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作;
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
第9题
A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
第10题
A.赵工没有及时向技术部经理汇报总经理的工作安排
B.赵工受放大效应影响没有分清工作轻重缓急
C.技术部经理督查不力,没有及时发现下属工作内容的改变,领导失控
D.总经理违反统一原则,对赵工越级指挥
第11题
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