题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
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A.直线管理人员
B.综合管理者
C.职能管理者
D.参谋人员
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第3题
()的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.直线职能参谋制组织结构
第4题
（)是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。（)是指对组织目标的实现起间接贡献的，为实现企业的目标而协助、配合直线部门最有效地工作的一些部门。
A.参谋部门;直线部门
B.直线部门;参谋部门
C.产品部门;参谋部门
D.直线部门;产品部门
第7题
下列关于直线和参谋说法正确的是（)。
A.A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B.B.向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C.C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的。
D.D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消
