引起组织变革的内在基本动因可归纳为以下方面：（)。

A.组织结构的改变

B.科学技术的不断进步

C.组织环境的变动

D.管理现代化的需要

A.组织内责、权、利的一致性能力

B.正确认定组织目标的能力

C.有效达成组织目标的能力

D.组织的社会责任能力

A.改变组织的工作任务

B.改变组织结构

C.改变人的态度、价值观念、行为，以及组织成员之间的沟通程序

D.改变解决问题的机制，研究解决问题的新方法和采纳这种新方法的程序

A.战略选择规范着组织结构的形式

B.只有使战略与结构相匹配，才能成功地实现企业目标

C.组织结构抑制着战略

D.没有组织结构上的重大改变,则很少能在实质上改变当前战略

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。

A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B制定了组织目标，不利于管理者进行决策

C目标达成度是业绩考核的基本依据

D组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

A.组织目标的一致性、协调性

B.组织目标的适应性、可行性

C.组织目标的可操作性、实现度

D.组织目标的大众参与性

A.组织目标的分析

B.组织优先权的改变

C.组织气候的分析

D.组织资源分析

A.职能型组织结构

B.产品或服务型(事业部)组织结构

C.区域型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.网络组织

A.组织资源

B.政策支持

C.产业与市场因素

D.企业家的成长欲望和能力